專注于新人融入新員工拓展訓練的云南拓展公司參考方案
一個新人要擺脫外來者的心態，一般需要半年左右的時間，而一個人要真正了解自己的公司需要三年甚至更長的時間。但其中最難解決的問題實際上是一個新人對這個公司文化的理解和融合。如何使新員工以最快的速度融入現有公司？如何能在新人投入產出比上得到最優結果？ 這是每一個成長中的企業都必須面臨的問題。賽衡培訓是一家專注于幫助企業培養新人更快更深入地融入團隊并讓員工提升團隊凝聚精神的云南拓展公司。
賽衡拓展培訓機構為企業“新人融入”設計了多種課程：
1、新人軍事拓展訓練，適合企業文化中強調紀律、令行禁止，強調員工必須嚴格遵守公司制度和流程的公司。
2、新人融入主題培訓，適合企業文化比較開放，強調創新、自由的公司。
3、針對80、90后設計的“樹的長大”（微小的種子是如何變成參天大樹）兩天主題覺醒課程。
北美有一種樹，高度動輒過百米，人站樹下小如螻蟻。它們面對復雜多變的環境，長年累月經受狂風巨浪的洗禮，卻依然茁壯成長、高可擎天，這就是世界上最高的樹種——紅杉。新員工進入企業，如同種子落入大地，大地希望將種子樹立成材，遮陰固土，守護一方，任何組織也希望自己的新員工能長成棟梁之材，獨當一面，成就未來。那么，種子如何長成參天巨樹？新員工如何從懵懂到成熟、從優秀到卓越？
人們說：85、90 后，自私、浮躁、缺乏擔當、任性、矯情、愛批判卻不愛行動、缺乏進取卻自視甚高……但不論我們選擇如何評論這代人，我們也無法阻擋他們成為新員工主流，以及將來成為組織中的中流砥柱的歷史趨勢。與其批判，不如認同他們的優勢，引導他們成長。
本課程旨在引導85、90 后形成更客觀、科學的自我認知，承認弱勢、發揮優勢，從四個維度拓寬職業發展空間，從而為助力組織實現更長久、有效的發展。
主題模型：
課程設置
4、“鷹的重生”（新人職業生涯規劃）兩天主題蛻變課程。
每一個人在自己的一生中都會經歷重新的職業選擇。當我們放棄原先早已熟悉的環境來到一個新的環境，準備再攀高峰，更上一樓的時候，擺在我們面前的第一個課題就是如何從過去的組織文化中走出來，融入到新的組織文化當中，如何迅速地適應新的工作方式和工作環境，迅速進入狀態，發揮優勢為組織帶來效益，從而確立自己在組織中不可替代的位置以及嶄新的職業高度。也許，在過去的工作崗位中，您已非常優秀，但當進入一個新的環境中，經歷選擇的陣痛后，我們一定要給自己一個足夠的回報——讓自己從優秀走向卓越。
課程特點
本課程基于史蒂芬·柯維博士的《高效能人士的七個習慣》進行設計。從“七個習慣”主題框架導入體驗式培訓，旨在改變學員的思維方式和行為方式，為學員帶來超價值的自我提升體驗，幫助學員運用和掌握高效能人士的7 大技能技巧。
課程設置
本課程根據社招員工的在新平臺中適應與融入的特征，針對性提高新員工對新組織的融入度與歸屬感。
不管是哪種課程，賽衡都通過以下拓展培訓目標讓新人能較快融入公司：
1、完成從院校人到公司人的轉變，關注公司需求、進入工作角色，產生工作績效。
2、幫助新人快速融入團隊，加強新人之間的彼此了解和溝通，培養團隊精神。
3、加強新人對企業的認同感和歸屬感，明確發展方向。
4、挖掘潛能，培養新人積極向上的心態和良好的心理素質。
5、磨煉員工意志，加強紀律性。
6、培養新人創造性思維，提高認識問題和解決問題的能力。
7、幫助新人加深對企業文化的理解和公司理念的認同，加快融入企業文化過程。
保證較好培訓效果不可不讀http://www.ynsaiheng.com/html/about/about-122.html
一個新人要擺脫外來者的心態，一般需要半年左右的時間，而一個人要真正了解自己的公司需要三年甚至更長的時間。但其中最難解決的問題實際上是一個新人對這個公司文化的理解和融合。如何使新員工以最快的速度融入現有公司？如何能在新人投入產出比上得到最優結果？ 這是每一個成長中的企業都必須面臨的問題。賽衡培訓是一家專注于幫助企業培養新人更快更深入地融入團隊并讓員工提升團隊凝聚精神的云南拓展公司。
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