拓展訓練如何有效的保障受訓人的安全？現(xiàn)代社會的開展，許多企業(yè)越來越重視昆明拓展訓練，昆明拓展訓練對個體開展發(fā)生影響的首要理論依據(jù)便是：盡力/放棄（積極/消極）的心思力學模型，拓展訓練以及“體驗、了解、操控、逾越”的心思習慣規(guī)則。那么，企業(yè)拓寬練習對職工的影響有哪些？
團隊是一群人發(fā)明更多價值。根據(jù)“你贏、我贏、我們贏”的共贏心態(tài)組建的團隊至少有兩個功能：一是可以做一個人不能做的事情。“獨木不成林?！币粋€人的精力和才能是有限的，不可能“包打天下”，承擔、完成一切的工作?！氨娙藙潩{力無邊”，團隊的力量大如天。二是團隊的發(fā)明力大過其間的任何個人，團隊的共同舉動，發(fā)生1+1大于2的合力，使企業(yè)或組織的“蛋糕”越做越大。
樹立團隊的優(yōu)點很明顯：每個人都站在團隊成員共同搭建的統(tǒng)一體這個巨人的肩膀上，視界將更開闊，洞察力得到增強，常識可以有效地傳達，個人力量得到放大等。
只需有活動，任何人都在團隊之中。企業(yè)在反映職工的信仰和心態(tài)時，要幫助對方看到他們生活在團隊之中，他的信仰與心態(tài)影響著他個人的行為，更影響著他與團隊的聯(lián)系，影響到團隊的發(fā)明力和成果。企業(yè)反映職工在團隊中的表現(xiàn)和位置以幫助職工看清楚自己真實的狀況，消除信仰上的盲點。
企業(yè)還要反映職工與團隊成員的聯(lián)系，包含怎么看待團隊，怎么看待他人，昆明拓展訓練公司怎么看待協(xié)作的意義和方式等等。團隊要求眾人不斷保護和建造，“眾人拾柴火焰高，”團隊建造也是相同的道理。不然，團隊內(nèi)部會發(fā)生干擾，使1+1不但不能大于2、等于2，甚至可能小于2，內(nèi)訌是品質(zhì)低下的產(chǎn)物，內(nèi)訌將極大地損壞團隊的凝聚力，云南企業(yè)戶外拓展公司下降團隊的影響力，減少團隊的品績力和戰(zhàn)斗力，危害團隊的生產(chǎn)力。
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