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昆明拓展培訓的培訓管理者主要負責企業培訓需求的調研，培訓規劃的制定，培訓的組織與實施，培訓效果的評估。他是培訓戰略的制定者，是培訓制度的執行者，是昆明拓展訓練計劃的實施者，是培訓項目的運營者，是培訓效果的考評者，亦是各類資源的整合者。一個優秀的培訓管理者應該做到“三心四練”，三心：專心，恒心，進取心。四練：勤練表達，精煉項目，苦練溝通，歷練人生。
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昆明拓展培訓的培訓管理者主要負責企業培訓需求的調研，培訓規劃的制定，培訓的組織與實施，培訓效果的評估。他是培訓戰略的制定者，是培訓制度的執行者，是昆明拓展訓練計劃的實施者，是培訓項目的運營者，是培訓效果的考評者，亦是各類資源的整合者。一個優秀的培訓管理者應該做到“三心四練”，三心：專心，恒心，進取心。四練：勤練表達，精煉項目，苦練溝通，歷練人生。
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