如何建設一支高效的團隊？從日立電梯在昆明的室內、戶外拓展培訓中能清晰看到該企業文化價值觀，看到他們不僅有一個非常棒的管理團隊，而且他們還有一支高素質的執行團隊。這就是一支高效的團隊。
以下是建立高效團隊的三種方法：
人際關系途徑
通過交往，增進團隊成員之間的感情，促進彼此的了解和信任。其優點是：
（1）有利于團隊成員間建立良好的關系，促進工作中的溝通；
（2）有利于增強團隊成員的“歸屬感”；
（3）有利于形成團結互助、資源共享的工作氛圍。
但是，如果處理不當，這種途徑也可能帶來一些缺點：
（1）過于重視人際關系，忽視團隊工作目標，喪失原則；
（2）對某些成員的特別關懷造成對待團隊成員時的不公平；
（3）在人際關系上投入過多精力，影響工作效率。
目標導向途徑
為團隊設定共同的奮斗目標，要求成員向此目標共同努力。這種途徑具有以下優點：
（1）目標明確，容易操作；
（2）有利于鼓勵員工與管理者之間更好地溝通，以便開展工作；
（3）有利于對員工進行有效授權，管理者只要把握任務的進度和完成情況，團隊成員可以以自己的方式來工作；
（4）有利于客觀評價成員的工作成績，由于成員的目標、職責都很明確，評價工作表現時更容易做到客觀公正。
目標導向途徑可能帶來的缺點是：
（1）工作重心常放在短期目標上，容易忽略長期發展優勢的培養；
（2）不利于體現團隊成員的成績，因為在目標導向途徑的情況下，成員的成績主要按照完成目標的情況來評定，而成功完成目標的有些因素并不是成員所能掌控的；
（3）容易失去發現優秀員工的機會，目標制定的單一會使一部分成員的價值無法完全體現。
共識導向途徑
共識導向途徑認為，團隊建設的核心在于團隊成員擁有共同的價值理念，它能將團隊成員凝聚在一起，建立起一支高效的團隊。共識導向途徑的優點是：
（1）團隊成員具有共同的目標和價值理念，有利于團隊順利實現目標；
（2）團隊成員之間易于溝通；
（3）團隊成員對團隊規范有更高的認同度。
云南賽衡商貿有限公司旗下設有網站賽衡培訓，作為國內一家專業昆明拓展公司從事戶外和室內體驗式培訓的機構，經歷多年的探索發展、開拓創新，已成為目前國內優秀的拓展培訓、CS野戰、活動策劃組織、體驗式企業內訓公司，具有成熟的課程體系、先進的服務流程、強大的師資團隊。
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